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傅偉中

聯合出版（集團）有限公司董事長

互聯網語境對書店業的持續深度滲透，後疫情時代生活方式的改變，以及新世代對社會熱點關注的瞬息萬變，這些都是今天書店所要面對的挑戰。新的商業環境下，書店究竟要進化成一個甚麼樣的商業物種，讀者到底需要一個甚麼樣的書店，是值得書店從業者思考的問題。

我認為，營造以閱讀為紐帶的社交是新物種書店的核心競爭力，未來實體書店的機會和價值應該來自於是否善於做好連接：一是善於連接線下與線上，實體與虛擬；二是善於連接圖書、作者與讀者，通過各種方式，如議程設置、主題陳列、書單推薦、店員介紹等將好書介紹給讀者；三是善於連接本來並不相關的讀者與讀者、作者和讀者，通過閱讀、策展與文化活動等，聚攏有共同興趣的人在書店相遇、相聚。

實體書店營造以閱讀為紐帶的社交圈，必將走向線上與線下融合，即是以線上海量圖書品種補充線下存量，以線下體驗，即在實體書店才能體會到書與人、人與人的「不期而遇」，並以此來強化閱讀樂趣。讀者在實體書店裡享受到的與圖書邂逅的美妙體驗，正是書店的價值所在。

書店彰顯著一座城市的氣質。三聯書店、中華書局、商務印書館這些百年品牌扎根香港、服務社會，早已經成為香港文化底蘊和城市氣質之所在。我曾提出好的書店應該是「城市會客廳、讀者打卡地、書店樣板間、文化人直播室」。我想，無論書店的商業形態如何創新，好的書店，最終是要有好的圖書、好的品牌、好的文化、好的體驗。讓我們回到做書店人的初心，為我們的讀者創造一個理想的書店。